“我為改革創新做什么”大家談 | 以“安全維修、保障生產”為己任

為貫徹落實中國兵器工業集團有限公司2019年度工作會議精神，履行強軍首責，推動高質量發展。中國兵器淮海集團結合山西省委軍民融合辦關于“改革創新、奮發有為”大討論要求，立足企業實際，認真展開各項工作。

班組是企業最小的細胞，是企業各項措施落實落地的關鍵。在今天的欄目中，我們與您分享惠豐型材公司生產保障組的好經驗、好做法。

惠豐型材公司生產保障小組，始終以“安全維修、保障生產”為己任，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時，服務于生產一線，服務于生產需求。

圖為惠豐型材公司生產保障組組長陳宏偉

1規范保安全

根據生產需要，2018年，班組先后對5臺設備的缸筒進行更換，由于缸筒沉，吊裝不能固定，全組成員積極配合，順利完成任務，7至8月份對11臺真空泵拆舊換新。由于泵在定型臺下不好操作，需要人員在特別狹窄的空間進行作業，維修人員經常汗流浹背，每個人都盡心盡責，嚴格遵守操作規范，做到了零安全事故維修。  

2隨時保生產

由于機修人員短缺，不能進行跟班作業，工作日的固定維修無法滿足24小時生產的連續作業，隨叫隨到成為生產保障組的常態。接到通知后第一時間到達生產現場，加班加點的投入搶修工作。生產保障組真正做到了時刻在現場，及時保運行。

3節能創效益

維修是門技術活，不但要求能干、敢干，更要求會干。2018年年初，生產保障組接到一項重要的任務——安裝空壓機。這項工作對于小組來說一切都是零基礎，需要重新學習設計選型、安裝操作、后期保養各環節的知識，但生產保障組用自己的行動證明，我能行。空壓機的成功安裝，大大降低了能耗使用，全年節約能耗12萬余元，同時承擔了空壓機的后期保養維護工作。

由于生產任務加大，現行使用的兩臺混料設備難以滿足生產供料，生產保障組集思廣益，攻堅克難，修復了多年前因故障停用的兩臺混料設備，并對電器部分進行系統的改造，歷時一個月，圓滿完成修復改造。

擠塑設備的切割改造、運轉車的安裝、門窗現場的布局安裝，公司生產線、辦公室、檢驗室、分析室等都有他們的身影，惠豐型材公司生產保障組用自己的實際行動為企業發展默默的工作著······